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公司動態(tài)
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略鋼首席工人技師考評助職工素質(zhì)提升

    日前,由略鋼礦業(yè)公司團委舉辦的第四屆首席工人技師競聘活動圓滿落下帷幕,歷經(jīng)一個多月的技術(shù)大比武,經(jīng)過140名高級工和技師的同臺競技比拼,電、鉗、焊、球磨、地質(zhì)等十大工種首席工人技師脫穎而出獲得榮譽。在公司首席技師聘任大會上,十位首席技師依次上臺領(lǐng)獎,獲首席技師聘書。

     優(yōu)秀的人力資源得益于企業(yè)對人才的重視與培養(yǎng),在人才隊伍建設(shè)上,礦業(yè)公司始終本著注重人才和培養(yǎng)人才的發(fā)展理念,統(tǒng)籌規(guī)劃,逐步推進,不斷加大人才培養(yǎng)力度,進一步提升人才隊伍建設(shè)的綜合實力,促進礦業(yè)持續(xù)、快速和健康發(fā)展。該公司首席工人技師競聘活動從2011年開始啟動,初期僅有電工、鉗工、焊工、化驗工四個工種開展。隨著活動的持續(xù)深入,逐步增加到十個工種,首席技師津貼標(biāo)準(zhǔn)也在原有基礎(chǔ)上進行了適當(dāng)提高。同時,為了鼓勵競爭,促進人才成長,放寬職稱條件限制,具有高級工及以上技能職稱職工均可參加申報高級技師競聘,如高級工獲得本工種技術(shù)比武第一名,可破格聘任為公司首席技師,享受相應(yīng)津貼待遇,極大的激發(fā)了職工參與競爭的積極性。同時,靈活收入考核分配機制,將職工崗位技能津貼納入考核范圍,實行動態(tài)考核,一年一聘。按照現(xiàn)有高級工以上技能人員25%比例進行淘汰,只有通過競爭考核成績優(yōu)異者,方能享受津貼待遇。進一步形成尊重知識、尊重人才、優(yōu)勝劣汰的良性競爭機制,引導(dǎo)和鼓勵職工立足崗位學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)、練本領(lǐng)。在活動的內(nèi)容和形式上,該企業(yè)團委和人力資源部門精心設(shè)計,引入擂臺比賽機制,在半年考核時,同工種崗位人員可以向首席工人技師發(fā)出挑戰(zhàn),公司評審委員會按照評定程序統(tǒng)一組織考核,如挑戰(zhàn)成功可取代首席技師下半年首席資格,享受相關(guān)津貼待遇。與此同時,首席工人技師被納入公司人才庫,在全公司范圍內(nèi)調(diào)配使用,并享有優(yōu)先評選先進、加薪晉級、繼續(xù)教育、外出參賽等各項優(yōu)惠政策。

     據(jù)統(tǒng)計,公司近年來在首席技師津貼方面總投入達35萬元,近400人次享受相應(yīng)崗位技能津貼。公司的健康可持續(xù)發(fā)展離不開人才的培養(yǎng),離不開專業(yè)技術(shù)和崗位人員的不懈努力。公司設(shè)立首席技師競聘制度四年來,共有34人被競聘為公司首席技師,他們立足崗位在公司各個戰(zhàn)線上充分發(fā)揮自身才干,成為了企業(yè)科技創(chuàng)新的佼佼者和領(lǐng)跑者   (楊萬德)