今年以來，略鋼工會深入開展“服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)職工”活動，充分發(fā)揮工會組織的“連心橋”作用。通過務(wù)實、有效、創(chuàng)新的工作落實，進一步增強了工會組織的向心力和企業(yè)的凝聚力，調(diào)動廣大職工發(fā)揮生產(chǎn)主力軍的作用，為促進企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定向前發(fā)展匯聚積極能量。
服務(wù)大局，為企業(yè)逆勢發(fā)展增動力。面對鋼鐵市場產(chǎn)能過剩的嚴峻形勢，略鋼工會堅持把維穩(wěn)工作作為重中之重。企業(yè)各級工會組織主動深入職工中加強思想教育引導。通過調(diào)研、座談、走訪等多種形式，一方面使廣大職工進一步感受到市場經(jīng)濟的殘酷性，深刻的體會到企業(yè)的生存與個人利益攸關(guān)。同時也使職工更加珍惜崗位，熱愛企業(yè)，調(diào)動了職工們的工作熱情和積極性，維護了企業(yè)穩(wěn)定。為增強為企業(yè)服務(wù)的針對性、有效性和及時性，工會積極配合行政，圍繞制約產(chǎn)量、質(zhì)量的瓶頸問題開展“生產(chǎn)創(chuàng)紀錄”、“對標挖潛”勞動競賽和小改小革、修舊利廢等活動，取得了較好成效。下半年以來，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)總體完成較好。生產(chǎn)主要技經(jīng)指標有明顯提升。對標挖潛工作也取得成效，特別是8月份節(jié)約成本創(chuàng)近年來最好水平。
服務(wù)基層，努力提升工會工作水平。從增強基層工會工作活力的實際出發(fā)，略鋼工會進一步健全完善了《基層工會工作考核辦法》，堅持按月考核，季度評議，使基層工會相互交流學習，促進基層工會規(guī)范化建設(shè)。為進一步提升企業(yè)工會工作水平和服務(wù)能力，略鋼工會還圍繞“如何發(fā)揮工會作用、新時期職工思想政治工作、企業(yè)維權(quán)機制建設(shè)”等工會重點內(nèi)容，有計劃、有步驟、分層次開展工會工作調(diào)研，形成有質(zhì)量的調(diào)研報告，并針對工會女職工組織不健全的問題，報請黨委和上級工會同意，召開了略鋼工會第四屆女職工代表大會，順利完成了略鋼工會女職工委員會改選換屆工作，為新形勢下開展女工工作提供了組織保證。在服務(wù)基層工作中，略鋼工會堅持把“職工建家”作為重要內(nèi)容之一，進一步加大檢查指導力度，取得顯著成效。今年在煉鐵兩座高爐分別建成了職工小家，同時，3個基層單位榮獲漢中市職工之家（小家）稱號。
服務(wù)職工，切實增強職工歸屬感。為使廣大職工真切感受到工會“娘家人”的溫暖，略鋼工會研究制定完善了《略鋼工會困難職工幫扶管理辦法》，實現(xiàn)了企業(yè)困難職工幫扶工作開展的制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。扎實開展“四送幫扶”工作，繼續(xù)抓好做實工會幫扶品牌工程。2014年，送溫暖慰問職工123人，發(fā)放慰問金79400元；向基層單位送清涼11次，發(fā)放防暑降溫物品價值11萬余元；金秋助學64人次，發(fā)放助學金96000元。在此基礎(chǔ)上，進一步確立了“互助保險、健康保健、文明禮儀、學習提升、文化娛樂、咨詢服務(wù)”六大項目，竭力服務(wù)于廣大職工。今年前三季度為職工辦理互助保險理賠152人次，發(fā)放理賠金117434元，為困難職工解了難助了力；舉辦女職工健康講座3期，基層300余名女職工參加學習；組織20個基層單位開展了班組管理知識培訓，促進了班組長素質(zhì)提升；組織開展職工文化娛樂活動11次。 （來 斌）